Fachexperten besetzen oft wichtige Schlüsselpositionen in Organisationen, ohne Mitarbeiter- und Führungsverantwortung zu haben.
Damit sind sie darauf angewiesen, in ihrer Person bestimmte Kompetenzen - jenseits der Fachexpertise - zu vereinen, um in dieser Funktion erfolgreich im Unternehmen wirken zu können.

Deshalb fokussieren wir mit unseren Trainings für Fachexperten folgende Kompetenzbereiche:

• Kommunikation - Wirkungsvoll kommunizieren und strategische Ziele erreichen
• Kooperation - Geschickt verhandeln und tragfähige Vereinbarungen erzielen
• Problemlösung - Probleme effektiv lösen und kompetent entscheiden
• Innovation - Innovative Potenziale erkennen und neue Ideen ausschöpfen
• Konflikt - Potenziale in Konflikten erkennen & konstruktiv nutzen
• Change - Den Wandel erfolgreich gestalten

Unsere Trainings können als gesamte Reihe mit sechs Themen gebucht werden.
Es ist auch möglich, jeweils drei oder vier Themen auszuwählen, wenn Teilnehmer bereits zu bestimmten Themen eine hohe Kompetenz aufweisen.
Maximal 10 Teilnehmer pro Training sorgen für eine individuelle Unterstützung durch den Trainer und sichern damit den maximalen Lernerfolg.
Alle drei Durchführungsformen sind förderfähig und werden in Frankfurt/ Main und Berlin vermittelt.

Bei Inhouse-Duchführungen in Ihrem Unternehmen passen wir Themen und Inhalte an die bereits vorhandene Trainingsstruktur und -kultur an, um Ihnen den größten Nutzen zu bieten.

Bitte rufen Sie uns für weitergehende Fragen einfach an.