"Take-off" - Durchstarten zum Unternehmens-Erfolg
Unsere Erfahrung zeigt, dass es im Top-Management sehr häufig unterschiedliche (und unbewusste) Vorstellungen darüber gibt, welches die wesentlichen Erfolgsfaktoren des Unternehmens sind.
Inzwischen existieren allerdings eine Vielzahl wissenschaftlicher Studien, die - nahezu übereinstimmend - allgemeine Erfolgsparameter und Wege zur Branchenführerschaft definieren.
Auf Grundlage dieser Wirkprinzipien entwickeln wir unternehmens-individuelle Parameter und gestalten einen stringenten Transformationsprozess, der den Take-off des Unternehmens ermöglicht. Erst die kompromisslose Fokussierung des Managements auf die zentralen Faktoren ihres Geschäftserfolgs führt zur Steigerung in Profit, Einzigartigkeit und Engagement.
So setzen wir mit unserem Take-off Consulting im Sinne der strategischen Optimierung ein Schwungrad in Gang, das ausgehend vom Top-Management die gesamte Organisation erfasst und die Erfolgsdynamik erzeugt, die das Unternehmen in eine Spitzenposition bringt.
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Unser Take-Off Erfolgsparameter:
Ebene des Geschäftsprinzips und Strategie:
- Detailliertes Verständnis des eigenen Geschäftsprinzips und seine gegenwärtigen und zukünftigen Erfolgsfaktoren
- konsequente Verfolgung der Leitstrategie bei permanenter Adjustierung (gemäß dem Stockdale-Paradox)
Ebene der individuellen Managementkompetenz:
- Gezielte Weiterentwicklung der Führungsqualitäten des Managements auf Basis der spezifischen Erfolgsfaktoren der Organisation
- Orientierung der Personalpolitik am Leistungs- statt am Funktionsprinzip
Ebene der Kultur und Zukunftsorientierung:
- Förderung einer Kultur der Disziplin, Aufrichtigkeit und Divergenz
- Stärkung der Innovationskompetenz der Organisation

